在改革開放政策的利好下，中國曾依靠人口紅利成為製造業強國。但如今，作為世界工廠的中國，土地、勞動力等要素成本迅速上升，而印度、越南等發展中國家憑借勞動力、土地的低成本優勢，正在成為產業轉移新目標。與此同時，歐美發達國家紛紛重拾製造業，並從技術、貿易等多方麵壓製中國，這些因素都使中國製造業的發展麵臨著不小的困難。挑戰與機遇並存，中國科技的快速發展為中國企業的轉型升級提供了另外一個機會，那就是能大幅提升效率、提高質量、降低成本的機器人應用。

一般來說，具有感知外部環境，判斷信息，以及執行動作三大能力，就能夠被稱之為機器人，它既可以接受人類指揮，又可以運行預先編排的程序，任務是協助或取代人類的工作，目前，在生產業、建築業、電子等行業正在被廣泛使用。

在無線鼠標接收器的生產區，有兩台機器人不間息地工作著，隨著不久以後另外三台機器人的上崗，該生產區的三十幾名工人將被“搶走”工作。雷柏科技製造k8凯发天生赢家一触即发人生總監鄧邱偉表示：“後端的組裝我們正在調試，調試好以後，未來那邊的作業員將不存在了。”

在鼠標生產區，機器人生產線已經從當初的兩條增加到八條，最終，機器人將取代純人力生產線，每台生產線也將從八人降低到隻有一兩個人。在鍵盤生產區，完成同樣的產量，以前需要一百一十人不停地工作，安裝機器人以後隻需五名工人即可完成。

雖然機器人能夠大幅降低人工成本，但要建成以機器人為主的生產係統並不容易，因為各企業生產的物品並不相同，所以設計也會千差萬別。為了讓機器人更好地工作，雷柏科技專門成立了研發小組，從產品設計、模具設計、生產流程，甚至零部件怎麽抓取都做了仔細研究。鄧邱偉介紹說，用機器人代替了兩千個工作崗位後，企業每年可節省六千萬元的人工成本，盈利能力遠遠領先於其他企業。

“越往後麵看，人工成本越要上漲，我們的競爭優勢就會越得到體現。當我們的競爭優勢和他們拉開很遠距離的時候，整個行業的狀況就會完全不一樣了。”

三台機器人一共花費了十八萬元，但它幹起活來相當於六個工人，對企業來說，一年不到就能收回購買成本，如果按照三年的使用期計算，能節省四五十萬元。黃福新表示：“機器人永遠都是熟練工，不需要培訓，這是最大的好處，新的工人來不熟悉，機器人永遠都熟悉，永遠都是最棒的。”

八、九月是中國上市公司半年報出台的密集期，從眾多機器人概念股的上市公司半年報中可以發現，上半年這些股票幾乎是全線飄紅。以上市企業“機器人”為例，2014年上半年企業利潤為每股0.2元，比去年同期增加了30%多；而從其近五年的年度報告中可以了解到，其每股收益也是逐年增長。對此，中國社會科學院金融研究所副研究員鄭聯聖表示：“有像機器人、秦川發展這類股票，它確實業績漲幅比較高，中國的熟練工種的勞動力比較缺乏，而且勞動力成本比較高，所以，人工被機器代替目前是個趨勢。”

鄭聯聖認為，隨著中國老齡化社會的到來，將來的機器人市場前景無限。數據顯示，2013年，中國購買並組裝近三萬七千萬台工業機器人，總銷量超過日本，成為全球第一大工業機器人市場，其中，國產機器人九千多台，產量是2012年的三倍。廣州機器人產業聯盟副秘書長周朝森表示：“按去年工業機器人的統計看大概是100多億的市場，呈現一個穩定增長的趨勢。從2008年的統計數據開始來看的話，平均每年有百分之三十多的增長速度。”

隨著技術提高，機器人成本低、工作質量高、精確度高、節能減排等優勢將越發明顯。不過，在中國西南證券首席策略分析師張剛看來，蓬勃發展的機器人市場並不意味著中國的機器人製造企業能夠齊頭並上。

“目前來看，市場的需求十分龐大，但是國內的(機器人生產)企業普遍存在著並不掌握關鍵性的核心技術，因此，未來恐怕麵臨的機遇與挑戰是並存的。”